Dashboards Gerenciais
Painéis para acompanhamento de resultados financeiros, comerciais, operacionais e de clientes.
- Visão executiva
- Indicadores e metas
- Filtros e comparativos
- Detalhamento por área
Transformamos dados financeiros, comerciais e operacionais em dashboards claros, indicadores confiáveis e análises que ajudam sua empresa a acompanhar resultados e tomar decisões com mais segurança.
O projeto começa pela pergunta de negócio. A partir dela, organizamos os dados e construímos uma visão gerencial útil, clara e sustentável para a rotina da empresa.
Painéis para acompanhamento de resultados financeiros, comerciais, operacionais e de clientes.
Estruturação das bases para transformar informações dispersas em dados confiáveis para análise.
Consolidação de informações provenientes de planilhas, sistemas, bancos de dados e APIs.
Indicadores construídos para facilitar a leitura dos resultados e apoiar decisões da gestão.
O Power BI pode reunir informações que hoje estão espalhadas em controles separados e criar uma visão única do negócio.
Receita, custos, margem, fluxo de caixa, contas a receber, inadimplência e desempenho.
Vendas, metas, canais, vendedores, produtos, ticket médio e evolução dos resultados.
Volume, produtividade, capacidade, prazos, ocorrências e indicadores de execução.
Recorrência, concentração, comportamento, segmentação e evolução da carteira.
KPIs consolidados para acompanhar as principais dimensões do negócio em uma única visão.
Painéis construídos de acordo com o processo, as fontes de dados e as decisões de cada empresa.
Projetos demonstrativos do portfólio da R2R que mostram aplicações de Power BI, análise de dados e visão gerencial.
Dashboard executivo com visão de receita, margem, clientes, produtos, canais, metas e indicadores financeiros.
Inteligência de agenda com indicadores de agendamentos, presença, ocupação, serviços, canais, clientes e receita.
Pipeline com API, Python e Power BI para acompanhar cotações, variações e comportamento histórico.
Conciliação financeira inteligente entre informações de ERP e movimentos bancários, com classificação de divergências.
Um processo simples para entender o objetivo, organizar os dados e construir uma solução que faça sentido para a operação.
Entendimento da necessidade, indicadores, fontes de dados e usuários do painel.
Tratamento, organização, integração e modelagem das informações necessárias.
Construção dos indicadores, medidas, visualizações, filtros e experiência de uso.
Revisão com o cliente, ajustes e entrega da solução alinhada ao objetivo definido.
Se sua equipe ainda depende de planilhas dispersas, consolidações manuais ou relatórios que dificultam a leitura dos resultados, podemos avaliar como transformar essas informações em uma visão gerencial mais clara.